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«Ya nadie duda de que en los proximos cinco o
diez años el no estar conectado puede ser tan excluyente como el ser
analfabeto. La sociedad se va a dividir entre aquellos individuos que puedan
interactuar a traves de la Web y aquellos que no lo puedan hacer. Y la brecha
va a ser excluyente.»
Entrevista de Laura
Suarez Samper de la redaccion de La Nacion, domingo 15 de julio de 2001
Francisco de Narvaez carga
con dos imagenes. Aquellos que siguen de cerca los negocios locales lo identifican
como uno de los ex dueños de la cadena Tia, hoy convertido en un empresario
de Internet. Y los consumidores de las revistas del corazon lo reconocen como
una de las figuras mas representativas del jet set local, frecuentemente fotografiado
en alguna disco de moda o una playa de Punta del Este.
Pero el empresario tiene otro perfil, que tambien quiere dar a concoer: el
de promotor de proyectos sociales, relacionados con el acceso igualitario
a la tecnologia o el desarrollo de emprendimientos. "Uno construye sus
imagenes, y me interesa poder transmitir que me ocupo de esas cosas, porque
me preocupa mi pais"
De Narvaez es socio fundador
de Equidad, una organizacion dedicada a promover las tecnologias de la informacion
entre los sectores mas desfavorecidos; creo una catedra de emprendedores en
la Universidad de San Andres; e integra el directorio de Endeavor, una organizacion
promotora del entrepreneurship.
Mientras tanto, sigue cultivando su perfil empresario en Next, un holding
fundado en 1999 junto a cinco socios para la creacion y desarrollo de compañias
de Internet en America Latina, que lleva invertidos US$ 30 millones en el
ultimo año y medio. Su portfolio esta integrado, entre otras firmas,
por Bionexo, Campo21 y Constructiva (en el segmento business to business,
o corporativo); Submarino y Americanas (business to consumer, o ventas minoristas)
y YeYeYe (contenidos).
¿Por que pego el salto
a Internet?
Soy un absoluto convencido de que Internet y las nuevas tecnologias estan
y seguiran revolucionando para bien la forma en la cual vivimos. En Estados
Unidos, cada 100 dias se esta duplicando la informacion que se transmite a
traves de la Red. Y hoy por hoy cada 18 meses las tecnologias se tornan obsoletas
es una velocidad de desarrollocomo no ha habido en ninguna otra industria.
Lo que usted llama el salto yo prefiero llamarlo la eleccion de ingresar en
este nuevo terreno de negocios. Es una eleccion estrategica y no una reaccion,
porque como empresario no soy un oportunista. La sociedad del siglo XXI es
la sociedad del conocimiento y dela informacion. El activo mas importantes
que hoy tiene un individuo tiene que ver con sus conocimientos. Todo lo demas
ha pasado a un plano inferior.
¿Que consecuencias
tendria perder esta carrera para los paises en desarrollo?
Ya nadie duda de que en los proximos cinco o diez años el no estar
conectado puede ser tan excluyente como el ser analfabeto. La sociedad se
va a dividir entre aquellos individuos que puedan interactuar a traves de
la Web y aquellos que no lo puedan hacer. Y la brecha va a ser excluyente.
Y eso esta generando una altisima preocupacion en los lideres del mundo, que
muchas veces lamento no ver reflejada en una sociedad como la nuestra
En esto habra responsabilidades
politicas y tambien empresarias...
Absolutamente. Soy un convencido de que la crisis de la Argentina de hoy es
una crisis de liderazgo en todos los sentidos. El empresario, el sindical,
el politico... Y como empresario asumo toda la responsabilidad de haber trabajado
en la ultima decada en pos de mejorar el rendimiento de mi patrimonio y del
patrimonio de mis accionistas, entre comillas dejando de lado el marco socioeconomico
sobre el cual estabamos supuestamente construyendo ese valor. Y como resultado
hoy tenemos un pais con cuatro millones de desocupados, con la mitad de los
chicos bajo la linea de pobreza, con un indice de marginacion pavoroso...
Y la Argentina no se merece esto, es unpais rico, y la falta de liderazgo
lo ha convertido en un pais triste y aparentemente pobre.
¿Que proyectos esta
desarrollando en materia social?
Yo he comenzado una estrategia basada en la filantropia de riesgo. Los seres
humanos tendemos a confundir la caridad con la solidaridad, que tiene que
ver no solamente con dar una ayuda economica, sino con aportar el conocimiento
que uno puede tener como empresario, poner a funcionar equipos de personas
detras de objetivos claros y lograr resultados. Necesitamos muchso emprendedores
sociales en nuestro pais que canalicen sus esfuerzos a sectores como la educacion,
la salud...
Detras de esta idea, hace ya varios años estoy participando e invirtiendo
en distintas fundaciones y organizaciones que se ocupan de esto. Por ejemplo,
en una organizacion que se llama Compañia Social Equidad, que tiene
como objetico procurar acortar la brecha digital. Para lo cual salimos al
mundo y encontramos en Canada un programa que se llama 'Community Access Program'
(CAP), centros comunitarios de acceso en los cuales se enseña en a
la poblacion el beneficio de estar conectado a Internet. En la Argentina ya
desarrollamos ocho centros, con objeto de llegar a 50
¿Y como se puede influir
en el sector politico?
Bueno, decidi ayudar y asistir economicamente al Centro de Implementacion
de Politicas Publicas para la Equidad y el Crecimiento (Cippec), donde 40
personas estan trabajando en areas como la salud, la educacion, el presupuesto
y la reforma del Estado. Son todos chicos con dedicacion de tiempo completo,
que han trabajo aqui y en el exterior. Los cuatro fundadores son Nicolas Ducote,
Antonio Cicione, Miguel Braun y Sonia Cavallo (la hija del ministro de Economia).
Estan desarrollando modelos de gstion, como el de las escuelas autogstionadas
de San Luis, donde ya estan estudiando 1400 alumnos.
El concepto de la escuela
autogestionada es que el Estado de en concesion una escuela publica, que pasa
a ser administrada por un concesionario que convoca a la comunidad a hacer
una gestion inteligente de la educacion. Y los resultados muestran como los
argentinos bien guiados y comprometidos logran resultados extraordinarios.
En las escuelas autogestionadas el indice de ausentismo de maestros en todo
el año anterior fue practicamente cero, cuando normalmente en la provincia
esta en el 40%. Porque hay interes, y porque la gente se siente "dueña"
de sus decisiones. A mi este tipo de proyectos me da mucha ilusion, porque
los argentinos tenemos una natural incapacidad de actuar colectivamente. Pero
si surgen lideres con propuestas concretas, trabajamos y producimos resultados.
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