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Por Alejandro Saez-Germain

Por mas que las mujeres todas y los varones menores de 25 sigan alli sin poder ejercer -ni querer exigir- el derecho al sufragio, lo cierto es que los vientos de fronda de la democracia tambien soplan en el Jockey Club de Buenos Aires: el pasado jueves 4 de mayo, los 3453 socios activos que se presentaron para elegir autoridades pudieron ingresar por primera vez en un "cuarto oscuro" para depositar su voto en una institucion en la que jamas, en los ciento trece años de existencia, se habia hecho necesario recurrir al anonimato para dirimir las contiendas internas

Tambien fue una sorpresa, y no de las lindas, el ejercicio contable de 1994, que ofrecio el primer deficit del club en toda su historia (entre 1,5 y mas de 2 millones de pesos, segun las versiones) y desato la enconada, agria competencia que prologo esta eleccion. "En mis veinte años de socio no vi nada igual -se indigno un sufragante-: la campaña de Diogenes, ademas de cara, fue violenta".

Curiosamente bautizado con el nombre del gran filosofo cinico de la Grecia antigua y portador de dos resonantes apellidos protoargentinos, ex volante de TC, gran tenista y "clubman" acaso empedernido, el candidato opositor Diogenes de Urquiza Anchorena (60), que fue quien exigio la habilitacion de cuarto oscuro para garantizar la pureza del acto electoral y sin embargo cayo derrotado sin atenuantes -sumo 1232 votos contra los 2149 del oficialismo-, resulto ser el "enfant terrible" de tan agitados comicios.

Ex presidente del Rowing Club de Tigre y, segun se dice, frustrado aspirante a la titularidad del Argentino de Tenis, Urquiza Anchorena empezo a elevar el tono de sus demandas algunos meses atras, cuando noto que sus cartas al "Estimado Alfi" no merecian ser exhibidas en "El Transparente", la atractiva y comentada cartelera -ubicada estretegicamente en la suntuosa sede social de Alvear al 1300, camino al bar y cerca de la peluqueria- que registra las altas y bajas de socios y las infamantes listas de morosos.

Estanciero, brillante jugador del exclusivo polo de antaño y vicepresidente en el ultimo tramo de la exitosa gestion del arquitecto Roberto Vazquez Mansilla, a quien sucedio tras su fallecimiento, "Alfi", como todos llaman al reelegido presidente Alfredo Lalor (72), soporto con rigurosa flema el "crescendo" de acidas acusaciones que Urquiza Anchorena fue acumulando contra su capacidad administrativa: ademas de cartas densas, inusualmente agresivas, el aspirante se promovio con un par de lujosos folletos que llegaron como andanadas a las direcciones particulares de los siete mil socios del Jockey, utilizando sin complejos el mailing mas secreto y codiciado de la Argentina

Sin embargo, no fue un mero capricho lo que quebro la placida constumbre de lista unica que desde los tiempos de Vazquez Mansilla permitia elegir al presidente del Jockey por citual y feliz consenso.

Gestion Empresarial, el titulo que Urquiza Anchorena le dio a su lista, revela que el candidato vino a proponer lo que en estos tiempos se llama "salvataje", es decir, una gestion de shock, ultraeficiente, capaz de sacar a la institucion del ominoso rumbo hacia una muerte anunciada

Pero... ¿puede decirse, realmente, que agoniza este sonado club que el "Gringo" Carlos Pellegrini imagino encantado en una rumbosa mesa del Foyot parisien, en compañia de cuatro amigos -Miguelito Cane, Remigio Gonzalez Moreno y Pedro y Enrique Acebal-, tras presenciar el Derby 1876 de Chantilly, y que fundo seis años despues con la clara intencion de refinar los caballos, los espectaculos y la alta sociedad de su pais, todavia salvajes para los paladares negros de la civilizacion? ¿Acaso no tiene un aire de eternidad esta asociacion empingorotada, supuestamente abierta "a todos los hombres cultos y honorables" (Cane), que resurgio como el Ave Feniz del fuego peronista que en 1953 arraso su suntuosa sede de la calle Florida y aun fue capaz de sortear una sucesion de peligros en la atroz y violenta decada de los 70?

La realidad, ya se sabe, no respeta las glorias y hazañas del pasado en estas visperas del Tercer Milenio; pero mas grave para el caso que nos ocupa es la evidencia de que una crisis sin tregua esta estrangulando la actividad hipica, que fue desde siempre el cuerno de la abundancia del Jockey Club.

El Hipodromo de San Isidro, administrado por el Jockey, resulta ser una fuente constante de deudas y reclamos laborales. Para colmo, temible amenaza, una deuda de 12 millones de pesos, producto de obras impagas que se realizaron cuando el Estado administraba los hipodromos, se cierne sobre las exhaustas arcas del club, cuyo deficit mensual oscularia -segun rumores- entre 300 y 600 mil pesos

¿Que propuso Urquiza Anchorena para escaparle a tan negro parnorama? "No hizo mencion expresa de soluciones, pero todos sabemos por donde va la cosa -revela un socio-: el gran remedio de Diogenes es hacer un gran country del Jockey, y manejar el turf con las reglas del marketing". Ademas de la presencia de Isidoro Ruiz Moreno y Patricio Zavalia Lagos, el nucleo opositor se enriquecio con respetadas figuras, pero ni aun asi pudieron con "Alfi", apuntalado en la ocasion por socios de reconocido prestigio

"Un caballero siempre elige las causas perdidas", proclama Reth Butler (Clark Gable), radiante como nunca, en "Lo que el viento se llevo". ¿Fue un acto mayoritario de señorio suicida lo que hizo que los socios del Jockey se pronunciaran en contra del progreso, frustrando la mision salvadora de Urquiza Anchorena? Los tradicionalistas destacan el hecho de que el club aun posee un gran resto patrimonial, y exlatan la probadisima honradez de Lalo como una garantia contra peligrosas aventuras financieras que mas que ofrecer soluciones bien podrian acelerar el desastre.
Pero mas alla de estos razonamientos, un halito que pertenece al anacronico territorio de las emociones subjetivas parece haber pesado decisivamente en los comicios del Jockey Club.
«Diogenes es un buen tipo, pero "Alfi" es un caballero: ¿se puede dudar entre una cosa y otra?», se preguntaba otro socio. Y para el -hecho sorprendente- no habia duda posible.

Revista Noticias, 14 de mayo de 1995