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reflotar la tienda Harrod's
El jueves 20 de diciembre de 2001 el diario La Nacion informaba que "despues de tres años de permanecer cerrada, la tienda Harrod's quiere volver a abrir sus puertas. La empresa Suiza CBC Interconfinanz, dueña de la marca para toda America del Sur y del edificio de Florida y Cordoba, presento un proyecto para constituir un fondo de inversion con el que aspira a conseguir los 25 millones de dolares necesarios para poder reflotar la tradicional tienda por departamentos" El proyecto, que fue diseñado por la consultora internacional Ernst & Young, contempla la incorporacion de socios financieros que aporten los fondos que estan retenidos en el sistema financiero argentino a partir de la restriccion al retiro de depositos implementado el 3 de diciembre por el gobierno de De la Rua. Cada socio que acepte formar parte del proyecto aportaria una parte del dinero que tiene inmovilizado en los bancos y a cambio recibiria una cuota parte del fondo dueño de Harrod's, que seguiria encabezado por CBC Interconfinanz. Si el proyecto de Harrod's funciona, en la consultora Ernst & Young no descartan repetir el esquema para financiar nuevos emprendimientos inmobiliarios en la Capital Federal y otras ciudades del pais, por un total de 500 millones de dolares. En la actualidad, Harrod's Buenos Aires esta completamente cerrada y solo funciona una playa de estacionamiento, con capacidad para 600 autos, en lo que era uno de los salones de venta de la tienda. La idea de los actuales dueños es remodelar todo el centro comercial, aunque respetando el esquema de tienda por departamentos, e incorporar tres niveles de cocheras subterraneas con capacidad para alrededor de 3000 vehiculos. En total, la obra representa una inversion de 25 millones y para desarrollarla ya tienen cerrado un pre acuerdo con la constructora Bovis. La
Gloria Perdida Sin embargo, la empresa no pudo reconvertirse para hacer frente al ingreso de los nuevos competidores, como los shopping centers, que en los 90 le dieron el golpe de gracia al modelo comercial de las tiendas por departamentos. Desde que cerro la tienda, a fines de 1998, el grupo CBC Interconfinanz intento diversas estrategias para reflotar el centro comercial, aunque hasta el momento ningun proyecto prospero. Primero intentaron dseprenderse de la tienda y la marca, para lo cual le entregaron un mandato de venta a la consultora Infupa y a un banco de inversion norteamericano, aunque en ambos casos no pudieron encontrar interesados. Tampoco tuvieron suerte cuando quisieron vender el inmueble, de 60.000 metros cuadrados, por separado, mientras que el proyecto de lanzar una tienda virtual en internet naufrago antes de llegar a la web Fallo
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